Hvordan står det til?
Min status på demensomsorgen
Det er nettopp din kommune som skal ta vare på deg og dine når det kommer til demensomsorgen. Og hvordan står det egentlig til med den der du bor?
Jeg har reist rundt til mange steder i Norge i nesten to år og holdt foredrag om temaet. Her har jeg snakket med pårørende, helsepersonell, frivillige, ledere og politikere i lokalsamfunn som forteller meg hvordan de opplever dette daglig.
Se foreløpige indikasjoner og varselbilder for demensomsorgen i kommuner jeg har besøkt.
Innsikten er basert på tilgjengelig statistikk, samtaler og statusrapporter.
Målet
Synliggjøre hva som har skjedd, skjer og må skje i demensomsorgen. Mine erfaringer blir tydelige, konkrete og nyttige innspill til kommuner, ledere og folkevalgte i jobben med å sikre en verdig demensomsorg for alle i Norge. Jeg har også et mål å løfte pårørende, mennesker med demens og helsepersonell inn i dialogen når framtidens tjenester skal utvikles. Dette krever innsikt og kunnskap.
Pågående prosess og varselbilde
Dette er en pågående prosess og et varselbilde — ikke en offisiell rangering
Oversikten min bygger på åpne tall, lokale dokumentasjonsspor, erfaringer fra møter med pårørende, helsepersonell, frivillige, ledere og politikere — og kvalitative vurderinger gjort fra et pårørendeperspektiv.
Målet mitt er å bidra til mer kunnskap, tidligere dialog og bedre prioriteringer før presset i demensomsorgen blir enda større.
Kommuner som ønsker å korrigere, supplere eller utdype bildet, inviteres til dialog med meg.
Om indikasjonene
Varselbilde fram mot 2050
Det som kommer fram her er ingen karaktersetting eller rangering av om kommunene gjør en god eller dårlig jobb fra min side. Men det er et realistisk varselbilde sett fra ståstedet til de pårørende. Jeg spør meg selv: hvilke utfordringer står kommunene i når antall mennesker med demens øker?
Min vurdering her bygger foreløpig på:
- Kommunestørrelse
- Geografi
- Vekst
- Regionsenterrolle
- Kjente lokale utfordringer
- Dokumentasjon fra foredragene og pårørendeperspektivet
Innbyggertall er koblet til SSBs kommunetabell 11342, mens demenstallene skal kvalitetssikres mot Demenskartet. Der konkrete demenstall ikke er lagt inn, peker kortet videre til riktig kommune i Demenskartet. Se www.demenskartet.no for mer informasjon.
Jeg bruker foreløpige varsellamper slik:
Tydelige tegn på stor eller sårbar belastning. Bør undersøkes nærmere og følges opp i lokal dialog.
Kommunen har forhold som tilsier behov for mer kunnskap, dialog og planlegging nå.
Behovet bør kartlegges tydeligere før presset øker.
Det finnes initiativ eller forutsetninger å bygge videre på. Det betyr ikke at alt er løst.
besøk i perioden 2024–2026
avrundede innbyggertall fra SSB-tabell 11342
kunnskapsgrunnlag inn mot kommunevalget
Kart over steder jeg har besøkt
Kart over steder jeg har besøkt
Kartet viser steder der jeg har holdt foredrag, deltatt i samtaler og møtt pårørende, helsepersonell, frivillige, ledere og politikere i perioden 2024–2026. Det er i stor grad demensforeninger som inviterer meg — ofte i samarbeid, på tvers av kommuner.
Kartet er illustrativt. Plasseringer og punkter er forenklet for lesbarhetens skyld.
Finn kommune
Søk i oversikten
Finner du ikke kommunen din?
Da kan du nominere kommunen eller dele erfaringer fra demensomsorgen der du bor, jobber eller er pårørende. Innspillene samles i et skjema og kan brukes til å oppdatere oversikten.
Jeg går gjennom innspill ukentlig og publiserer nye kommuner eller oppdateringer når jeg har fått tilstrekkelig informasjon og kan formulere det på en trygg, anonymisert og konstruktiv måte.
Kronikker, debatt og nasjonal synlighet
Min innsikt fører til kronikker
Min økende innsikt og kompetanse fører til avisinnlegg og kronikker. Les noen av dem her.
Slik kan kommunene bruke denne siden
Fra innsikt til handling
1. Se behovet tidligere
Møt behovet ved å initiere dialog med pårørende og helsepersonell, sett dere inn i befolkningsutvikling og demensprognoser.
2. Lytte til behovene
Behandle pårørende og helsepersonell som varsellamper og kunnskapsbærere, ta dem med i planlegging og utvikling av helsetjenestene og tilbudene.
3. Handle før krisen oppstår
Flytt demensomsorg fra ord til kapasitet: avlastning, dagtilbud, botilbud, demenskoordinatorer og reell støtte.
